部門別個別原価計算の基礎と仕訳を図解で徹底解説！【簿記2級工業簿記】

2025年4月29日2025年4月30日

はりねずみ

部門別個別原価計算について、基礎から解説していきます！

【復習】個別原価計算とは？

部門別個別原価計算とは？

＼ここがポイント！／

複数の部門がある場合に、それぞれの部門ごとに原価を計算することを「部門別個別原価計算」といいます。

そもそも、原価って何だったっけ…？

「原価」とは、製品を製造するために支払った費用のことです。

広告代
営業を担当する従業員の給料

などの「販売費」や

本社建物の減価償却費

などの会社を管理・運営するためにかかった「一般管理費」なども含まれます。

製品の製造にかかった金額の総額が「製造原価」です。

なお、この製造原価に

販売費
一般管理費

を含めた金額を「総原価」といいます。

製造原価を分類すると…

製造原価は、何を使って製品を作ったかの観点から、
　■ 材料費
　■ 労務費
　■ 経費
に分類することができます。

木製の家具をつくっている会社を例に、それぞれを見てみましょう。

材料費とは？

木材やネジ・接着剤などの材料にあたるものが「材料費」です。

労務費とは？

板を切ったりパーツを組み合わせたりして家具を作る人の賃金・給料にあたるものが「労務費」です。

経費とは？

工場や事務所の家賃・電気代などの材料費・労務費以外にかかる費用が「経費」です。

部門別個別原価計算とは？

複数の部門がある場合に、それぞれの部門ごとに原価を計算することを「部門別個別原価計算」といいます。

ここからがこの記事のメインテーマです。

製造直接費に分類される

直接材料費
直接労務費
直接経費

は、どの製品にいくらかかったのかが明確ですね。
そのため、原価を部門別にとらえる必要はなく、そのまま各製造指示書に賦課されます。
（製造直接費を製造指示書ごとに集計することを「賦課（ふか）」といいます。）

一方、製造間接費は、どの製品にいくらかかったのかが明確ではありません。
そのため、直接作業時間などの配賦基準にもとづいて、各製造指示書に配賦する必要があります。
（「配賦（はいふ）」とは、割り当てることです。）

工場の規模が大きくなってくると、製造を担当するのが1つの部署だけでない場合が増えてきます。
木製の家具をつくっている会社であれば、

木を伐採して、工場に運ぶ部門
木材を加工する部門
加工した木材を組み立てる部門
出来上がった製品を店舗に運ぶ部門
修繕を担当する部門
事務を担当する部門

などのイメージです。

これらの部門は、発生する製造間接費の内容も金額も違ってきますね。
そのため、すべての製造間接費を直接作業時間などの1つの配賦基準で配賦すると、原価の計算を正確に行うことができません。

より正確に原価を計算するための手段が、部門別個別原価計算です。
部門別に製造間接費を集計し、それぞれの部門に適した配賦基準で各製造指示書に配賦します。

部門個別費と部門共通費

部門個別費とは？

部門個別費とは、製造間接費のうち、特定の部門で固有に発生したもののことです。

特定の部門固有のもののため、該当部門に直接賦課します。

部門共通費とは？

部門共通費とは、製造間接費のうち、複数の部門に共通して発生するもののことです。

複数の部門で発生するもののため、適切な配賦基準によって、それぞれの部門に配賦します。

部門個別費と部門共通費の集計

部門個別費は、

	A部門	B部門	C部門
部門個別費	100	200	300

ですね。

部門共有費は、

建物減価賞費 → 占有面積
電気代 → 使用電力量

を配賦基準として、各部門に配賦してみましょう。

建物減価償却費の配賦基準は、

1,000円 ÷ 100㎡＝ @10円

です。

これを各部門の占有面積に当てはめると、

【A部門】
@10円 × 20㎡＝ 200円

【B部門】
@10円 × 30㎡＝ 300円

【C部門】
@10円 × 50㎡＝ 500円

ですね。

また、電気代の配賦基準は、

100円 ÷ 50kWh ＝ @2円

です。

これを各部門の使用電力量に当てはめると、

【A部門】
@2円 × 5kWh ＝ 10円

【B部門】
@2円 × 15kWh ＝ 30円

【C部門】
@2円 × 30kWh ＝ 60円

です。

これをまとめると、

製造間接費部門別配賦表
（単位：円）

	配賦基準	合計	A部門	B部門	C部門
部門個別費		600	100	200	300
部門共通費
∟ 建物減価償却費	占有面積	1,000	200	300	500
∟ 電気代	使用電力量	100	10	30	60
部門費		1,700	310	530	860

となります。

補助部門費を製造部門に配賦するときは、どう処理する？

補助部門費とは？

「補助部門費」とは、修繕部門・事務部門などの製造部門の業務をサポートする部門で発生する費用のことです。

補助部門は、直接、製品を製造しているわけではありません。
適切な配賦基準がないため、補助部門費は一旦製造部門に配賦し、製造部門費として各製造指示書に配賦します。

部門ごとの製造間接費を集計したら、補助部門費（補助部門に集計された製造間接費の合計額）を製造部門に配賦します。
この補助部門費の製造部門への配賦方法には、

直接配賦法
相互配賦法

の2種類があります。

直接配賦法による補助部門費の配賦

「直接配賦法」とは、補助部門間のサービスのやり取りを考慮せず、直接、補助部門費を製造部門に配賦する方法のことです。

事務部門は、製造部門の従業員の分だけでなく、補助部門である修繕部門の従業員の給与計算もしていますね。
補助部門は製造部門だけでなく、ほかの補助部門に対してもサービスを提供しているということです。
直接配賦法では、この補助部門間のサービスのやり取りを無視します。

製造間接費部門別配賦表
（単位：円）

	合計	A部門	B部門	C部門
	合計	製造部門	製造部門	補助部門
部門個別費	600	200	300	100
部門共通費	1,000	300	500	200
部門費	1,600	500	800	300

補助部門の配賦基準

補助部門	配賦基準	A部門	B部門	C部門
C部門	従業員数	8人	12人	2人

という内容であれば、まず補助部門であるC部門に配賦された製造間接費の300円は、

A部門
B部門

に配賦されます。

配賦基準が従業員数なので、それぞれの割合を掛けて配賦額を計算しましょう。

【A部門】
300円 × 8人 / 20人
＝ 300円 × 2/5
＝ 120円

【B部門】
300円 × 12人 / 20人
＝ 300円 × 3/5
＝ 180円

となり、まとめると以下の通りです。

製造間接費部門別配賦表
（単位：円）

	合計	A部門	B部門	C部門
	合計	製造部門	製造部門	補助部門
部門個別費	600	200	300	100
部門共通費	1,000	300	500	200
部門費	1,600	500	800	300
∟ C部門費	300	120	180
製造部門費	1,600	620	980

補助部門であるC部門に配賦された部門費を製造部門であるA部門・B部門に配賦しています。
そのため、製造部門費の合計額は、もともとの部門費の合計額と一致します。

相互配賦法による補助部門費の配賦

「相互配賦法」とは、補助部門間のサービスのやり取りを考慮して補助部門費を配賦する方法のことです。

事務部門は、製造部門の従業員の分だけでなく、補助部門である修繕部門の従業員の給与計算もしていますね。
補助部門は製造部門だけでなく、ほかの補助部門に対してもサービスを提供しているということです。
相互配賦法では、この補助部門間のサービスのやり取りを考慮して2回配賦計算を行います。

製造間接費部門別配賦表
（単位：円）

	合計	製造部門A	製造部門B	修繕部門	工場事務部門
	合計	製造部門	製造部門	補助部門	補助部門
部門個別費	800	200	300	100	200
部門共通費	1,700	300	500	400	500
部門費	1,900	500	800	300	300

補助部門の配賦基準

補助部門	配賦基準	製造部門A	製造部門B	修繕部門	工場事務部門
修繕部門	修繕回数	3回	1回	–	2回
工場事務部門	従業員数	8人	12人	4人	2人

1回目の配賦計算では、自部門以外への部門へのサービスの提供割合により、補助部門費をほかの補助部門に配賦します。
これが「第1次配賦」です。

修繕部門費の配賦額

【製造部門A】
300円 × 3回 / 6回
＝ 300円 × 1/2
＝ 150円

【製造部門B】
300円 × 1回 / 6回
＝ 50円

【工場事務部門】
300円 × 2回 / 6回
＝ 300円 × 1/3
＝ 100円

工場事務部門費の配賦額

【製造部門A】
300円 × 8人 / 24人
＝ 300円 × 1/3
＝ 100円

【製造部門B】
300円 × 12人 / 24人
＝ 300円 × 1/2
＝ 150円

【修繕部門】
300円 × 4人 / 24人
＝ 300円 × 1/6
＝ 50円

製造間接費部門別配賦表
（単位：円）

	合計	製造部門A	製造部門B	修繕部門	工場事務部門
	合計	製造部門	製造部門	補助部門	補助部門
部門個別費	800	200	300	100	200
部門共通費	1,700	300	500	400	500
部門費	1,900	500	800	300	300
第1次配賦
∟ 修繕部門費	300	150	50	–	100
∟ 工場事務部門費	300	100	150	50	–

補助部門の配賦基準

補助部門	配賦基準	製造部門A	製造部門B	修繕部門	工場事務部門
修繕部門	修繕回数	3回	1回	–	2回
工場事務部門	従業員数	8人	12人	4人	2人

2回目の配賦計算では、ほかの補助部門から配賦された補助部門費を製造部門のみに配賦します。
これが「第2次配賦」です。

第1次配賦で、修繕部門費として工場事務部門に100円・工場事務部門費として修繕部門に50円が配賦されていますね。
この100円・50円を製造部門A・製造部門Bに配賦します。

修繕部門費の配賦額

【製造部門A】
100円 × 3回 / 4回
＝ 75円

【製造部門B】
100円 × 1回 / 4回
＝ 25円

工場事務部門費の配賦額

【製造部門A】
50円 × 8人 / 20人
＝ 50円 × 2/5
＝ 20円

【製造部門B】
50円 × 12人 / 20人
＝ 50円 × 3/5
＝ 30円

製造間接費部門別配賦表
（単位：円）

	合計	製造部門A	製造部門B	修繕部門	工場事務部門
	合計	製造部門	製造部門	補助部門	補助部門
部門個別費	800	200	300	100	200
部門共通費	1,700	300	500	400	500
部門費	1,900	500	800	300	300
第1次配賦
∟ 修繕部門費	300	150	50	–	100
∟ 工場事務部門費	300	100	150	50	–
第2次配賦				50	100
∟ 修繕部門費	100	75	25
∟ 工場事務部門費	50	20	30
製造部門費	1,900	845	1,055

製造部門費は、

もともとの部門費
第1次配賦の合計額
第2次配賦の合計額

を足した金額です。
もともとの部門費の合計額と製造部門費の合計額は、一致します。

製造部門費を各製造指示書に配賦するときは、どう処理する？

製造部門費を各製造指示書に配賦するときは、製造間接費の配賦のときと同じように、各製造部門の配賦率を求め、それに直接作業時間などの配賦基準を掛けて計算します。

製造間接費部門別配賦表
（単位：円）

	A製造部門	B製造部門	合計
製造部門費	4,500	3,000	4,500

当月の直接作業時間

	製品No.1	製品No.2	合計
A製造部門	12時間	18時間	30時間
B製造部門	6時間	9時間	15時間

各製造指図書への配賦額を計算していきます。

【A製造部門費の配賦率】
4,500円 ÷ 30時間＝ @150円

【B製造部門費の配賦率】
3,000円 ÷ 15時間＝ @200円

この配賦率に配賦基準（今回は、直接作業時間）を掛けて計算していきます。

	製品No.1	製品No.2
A製造部門	@150円 ×12時間　＝ 1,800円	@150円 × 18時間＝ 2,700円
B製造部門	@200円 × 6時間＝ 1,200円	@200円 × 9時間＝ 1,800円
合計	3,000円	4,500円

部門別予定配賦率は、どうやって決定する？

製造部門費を予定配賦したように、製造部門費についても予定配賦率を使って予定配賦する方法があります。
製造部門費を予定配賦する場合は、期首に製造部門ごとの年間の製造部門費予定額を見積もり、それを基準操業度で割ることで、部門別予定配賦率を設定します。

製造部門費を予定配賦するためには、期首の時点で1年間の製造部門ごとの予算額を見積もります。
これが「各製造部門費予算額」です。

また、「基準操業度」という数値も必要になります。
配賦基準を直接作業時間としている場合であれば、1年間に予定されている直接作業時間の合計値が基準操業度です。

予定配賦率は、各製造部門費予算額を基準操業度で割ることで求められます。

	A製造部門	B製造部門	合計
製造部門予算額	15,000円	9,000円	24,000円
直接作業時間（予定）	300時間	120時間	420時間

今回、基準操業度となるのは、直接作業時間です。

【A製造部門】
15,000円 ÷ 300時間＝ @50円

【B製造部門】
9,000円 ÷ 120時間＝ @75円

がそれぞれの予定配賦率となるので、当月の実際直接作業時間が

	製品No.1	製品No.2	合計
A製造部門	15時間	12時間	27時間
B製造部門	10時間	9時間	19時間

であれば、部門別予定配賦額は、

	製品No.1	製品No.2
A製造部門	@50円 × 15時間＝ 750円	@50円 × 12時間＝ 600円
B製造部門	@75円 × 10時間＝ 750円	@75円 × 9時間＝ 675円
合計	1,500円	1,275円

となります。

製造部門費を予定配賦しているときは、月末はどのような処理になる？

製造間接費を予定配賦しているときと同じように、製造部門費を予定配賦しているときも、月末における製造部門費の実際発生額を集計します。
予定配賦額と実際配賦額の差額については、製造部門費配賦差異として処理し、それぞれの製造部門費勘定から製造部門費配賦差異勘定に振り替えます。

A製造部門費が